Coaching zur Begleitung von Veränderungsprozessen

Manche Veränderungsprogramme scheitern schon in der Planung, die meisten aber in der Umsetzung.

Aus unserer Sicht ist der kritische Punkt bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen die mittlere Führungsebene an der Schnittstelle zu den Mitarbeitern. Von der Klarheit, Entschlossenheit und Führungsstärke dieser Personengruppe hängt es letztlich ab, ob Veränderungen an der Basis gelingen.

Unsere Antwort auf die gewaltigen Herausforderungen für diese Führungsebene ist eine Begleitung durch Coaching.

Dieser relativ neue Anwendungsbereich von Coaching unterstützt die mittleren Führungskräfte darin, den Anschluss nach oben, zum Management, herzustellen und nach unten, zu den Mitarbeitern zu stärken. Wichtigstes Ziel dieser Art von Coaching ist die Befähigung der Führungskräfte, ihre Vorbildrolle zu finden, zu gestalten und proaktiv die entsprechenden Veränderungsimpulse in die Belegschaft zu schicken.

Unsere erfolgreichsten Coachingprogramme für die diese Zielgruppe beinhalten eine Kombination aus Einzel- und Gruppencoachings:

  • im Einzelcoaching können die individuellen Hindernisse der Führungskräfte bearbeitet und aus dem Weg geräumt werden,
  • im Gruppencoaching lernen die Führungskräfte von und miteinander und beginnen ein schlagkräftiges Innovations- und Veränderungsteam zu formieren. 

Das Hauptziel dieses Veränderungscoaching lautet “Ausbildung von Eigeninitiative und Selbstverantwortung” auf allen Ebenen. Eine Herkulesaufgabe, die aus unserer Sicht ohne unterstützende Begleitung nicht zufriedenstellend gelingen kann!

Werden Sie aktiv!

Rufen Sie an oder mailen Sie uns, und vereinbaren Sie heute noch einen Beratungstermin …