Innovationsberatung
„Innovate or die“ warnt uns Management-Guru Tom Peters, und er übertreibt, wie immer. Oder etwa nicht? Steht Innovation vielleicht doch im Dienste evolutionärer Entwicklungen und ist damit untrennbar verbunden mit dem Überleben? Bei der Rasanz, mit der sich die Märkte für die meisten Unternehmen verändern, eine nicht ganz von der Hand zu weisende Möglichkeit.
Mit welchen Strategien und mit welchen Mitteln können sich Unternehmen und Organisationen dieser Herausforderung stellen?
GEUTHER-COACHING hält den menschlich-organisatorischen Aspekt von Innovation für entscheidend. Unter welchen Bedingungen verhalten sich Menschen innovativ und stoßen in neue Lösungsbereiche vor? Welche Prozesse und Strukturen helfen, innovativ zu sein?
Wir beraten Unternehmen und Organisationen, die innovatives Handeln auf allen Ebenen verankern wollen. Nicht nur um zu überleben. Vor allem, um zu wachsen und zu gedeihen.
GEUTHER-COACHING bietet Unternehmen, die auch unter den beschriebenen „chaotischen Bedingungen“ (Tom Peters) wachsen und gedeihen wollen, zielgerichtete Unterstützung zur Entwicklung, Förderung und Verankerung innovativen Handelns auf allen organisatorischen Ebenen an.
Zu den Leistungsangeboten von GEUTHER-COACHING gehören:
- Ermittlung der menschlich-organisationalen Innovationspotenziale
- Unterstützung der Ideenfindungsprozesse
- Unterstützung der Prozesse zur Auswahl, Durchsetzung und
- Verankerung neuer Ideen im Unternehmen
- Unterstützung der Prozesse zur Durchsetzung neuer Ideen auf den Märkten
- Unterstützung zur Gestaltung einer Vision und ihrer Kommunikation im Unternehmen
Innovation-Coaching
Kritischer Punkt bei der Steuerung innovativer Prozesse ist die Tatsache, dass es - aus unserer Sicht - nicht möglich ist, Innovation zu managen.
Wir sehen folgendes Dilemma:
je mehr wir managen, desto mehr zerstören wir die Voraussetzungen für Kreativität; und
je mehr Freiheit wir zur Entwicklung neuer und ungewöhnlicher Ideen geben, desto mehr verlieren wir die Kontrolle über die nicht unbeträchtlichen Investitionen, die erforderlich sind, um Innovationen zu entwickeln und wirksam zu vermarkten.
Unsere Antwort auf dieses Dilemma ist Innovation-Coaching.
Innovation-Coaching unterstützt Unternehmen und Organisationen darin, die gegenläufigen Bedingungen innovativer Prozesse im Auge zu behalten: Freiheit und Zielvereinbarungen, Stabilität und Veränderung, Spontaneität und Planung, Fokussierung und Offenheit.
Je nach Notwendigkeit gilt es, eine Seite besonders zu gewichten und Übergänge zwischen den beiden Seiten zu schaffen.
Hier setzt Innovation-Coaching an und stärkt die Führungskräfte der Unternehmen, die unsere Innovationsberatung in Anspruch nehmen.
Bitte fordern Sie hier weitere Informationen an:
Zur Zeit führen wir im Auftrag der Deutsch-Portugiesischen Industrie- und Handelskammer eine Delphi-Studie zu Innovation in Portugal. durch.
Über die Ergebnisse der Studie halten wir Sie gerne auf dem Laufenden. innovation@geuther-coaching.com